貝殼公司的資質(zhì)

好順佳集團
2024-09-18 09:41:47
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內(nèi)容摘要：公司的資質(zhì)介紹公司是中國最大的線上線下一體化房屋交易和服務(wù)平臺，旗下?lián)碛卸鄠€品牌和業(yè)務(wù)板塊。由鏈家網(wǎng)升級而來，2001年9月...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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公司的資質(zhì)介紹

公司是中國最大的線上線下一體化房屋交易和服務(wù)平臺，旗下?lián)碛卸鄠€品牌和業(yè)務(wù)板塊。

由鏈家網(wǎng)升級而來，2001年9月，鏈家在北京成立，開始經(jīng)營房產(chǎn)交易服務(wù)業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年發(fā)展，通過ACN模式聚合和賦能全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)者，打造開放的品質(zhì)居住服務(wù)生態(tài)，為用戶提供包括二手房、新房、租賃、裝修和社區(qū)服務(wù)等全方位居住服務(wù)。
上市公司體內(nèi)包括“ 找房”平臺、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)自營品牌“鏈家”、加盟品牌“德佑”以及金控、如視等衍生服務(wù)主體（但不包括長租公寓品牌“自如”）。
擁有龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模，2021年實現(xiàn)平臺總交易額(GTV)38535億元，同比增長 %，在中國居住行業(yè)市占率 %。公司旗下活躍經(jīng)紀(jì)人萬人，活躍門店萬家，月活躍用戶數(shù)量3740萬人次。
在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，率先推出樓盤字典，現(xiàn)已成為中國最大、最全的房源數(shù)據(jù)庫。同時，不斷完善真房源驗真系統(tǒng)，對房源的上架、展示、下架進行全生命周期管理。
的股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，彭永東和單一剛兩位聯(lián)合創(chuàng)始人合計持有公司全部億股B類普通股，加上兩位創(chuàng)始人所持億股A類普通股，以及左暉家族信托授予其持有的億股A類普通股所代表的 %的投票權(quán)，兩位創(chuàng)始人代表的核心管理層合計掌握公司 %的投票權(quán)。
的管理團隊經(jīng)驗豐富，包括董事會主席兼首席執(zhí)行官彭永東、聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事單一剛、執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官徐濤、執(zhí)行董事兼首席運營官徐萬剛、非執(zhí)行董事李朝暉、獨立非執(zhí)行董事陳小紅、獨立非執(zhí)行董事朱寒松、獨立非執(zhí)行董事武軍等。
目前的業(yè)務(wù)主要包含存量房業(yè)務(wù)、新房業(yè)務(wù)以及新興業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。
- 存量房業(yè)務(wù)通過多種方式收取費用，包括對自營品牌鏈家完成的二手房交易及房屋租賃收取傭金、對其他經(jīng)紀(jì)公司收取傭金分成、平臺服務(wù)費、加盟費，以及通過提供簽約及簽后服務(wù)等增值服務(wù)收取額外費用。
- 新房業(yè)務(wù)通過多種營銷渠道向房地產(chǎn)開發(fā)商收取銷售傭金。
- 新興業(yè)務(wù)的收入主要家裝家居服務(wù)和金融等多種居住相關(guān)服務(wù)。

公司資質(zhì)的相關(guān)規(guī)定

房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)管理規(guī)定如下：

資質(zhì)申請條件：
- 注冊資本不低于人民幣2億元，且國家規(guī)定需要設(shè)立特許經(jīng)營項目的外商投資企業(yè)，注冊資本不得低于2億元人民幣。
- 資產(chǎn)負(fù)債率24%以下。
- 具有法人資格的企業(yè)，近3年年度資產(chǎn)負(fù)債率均低于24%。
- 主要股東及實際控制人符合國家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的自然人、法人或其他組織。
- 信用等級AAA級以上。
資質(zhì)申請材料：
- 工商營業(yè)執(zhí)照正本、副本及復(fù)印件。
- 公司章程。
- 法定代表人身份證明文件。
- 主要股東及實際控制人身份證明文件。
- 組織機構(gòu)代碼證。
- 稅務(wù)登記證。
- 外匯管理許可證。
- 銀行許可證。
- 統(tǒng)計登記證。
- 其他相關(guān)材料。
資質(zhì)申請流程：
- 準(zhǔn)備資質(zhì)材料，提交給當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門。
- 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門審核資質(zhì)材料。
- 對于通過審核的申請人，頒發(fā)資質(zhì)證書。
- 資質(zhì)證書的有效期為3年，過期需重新申請。
資質(zhì)維護：
- 資質(zhì)證書的有效期為3年，過期需重新申請。
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)，到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門辦理資質(zhì)證書年檢手續(xù)。
- 對于未按時進行年檢或者年檢不合格的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，相關(guān)部門可以撤銷其資質(zhì)證書。
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全資質(zhì)證書管理制度，確保資質(zhì)證書的真實、有效和完整。
資質(zhì)違規(guī)的法律責(zé)任：
- 未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)活動的，由縣級以上房地產(chǎn)主管部門責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，可并處1萬元以上10萬元以下罰款。
- 未在資質(zhì)證書有效期內(nèi)辦理年檢或者年檢不合格的，由縣級以上房地產(chǎn)主管部門責(zé)令改正，可并處1萬元以上5萬元以下罰款。
- 未建立健全資質(zhì)證書管理制度或者管理制度不健全導(dǎo)致資質(zhì)證書被撤銷的，由縣級以上房地產(chǎn)主管部門責(zé)令改正，可并處5萬元以上20萬元以下罰款。
- 資質(zhì)證書被撤銷的，自撤銷決定之日起3年內(nèi)，申請人不得再次申請資質(zhì)證書。
- 未取得資質(zhì)證書從事房地產(chǎn)開發(fā)活動，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
- 以欺騙、賄賂等手段取得資質(zhì)證書的，由縣級以上房地產(chǎn)主管部門收繳資質(zhì)證書，并依法給予行政處罰。
- 資質(zhì)證書被撤銷后，3年內(nèi)不得再次申請資質(zhì)證書，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

公司資質(zhì)的審核標(biāo)準(zhǔn)

線上簽約時，從合同講解、風(fēng)險告知、風(fēng)險把控到進行備件的審核等專業(yè)流程，確保簽約的安全和高效。經(jīng)驗豐富的專屬簽約經(jīng)理會提前將交易風(fēng)險詳盡地向買賣雙方進行披露，確保交易建立在買賣雙方真實意愿基礎(chǔ)上，保障后期的各項流程順利履行。
嚴(yán)格審核買賣資質(zhì)，進行雙重驗證確認(rèn)客業(yè)身份。

公司資質(zhì)的獲取流程

需要注冊一家公司，注冊公司時要注意資產(chǎn)是否達標(biāo)。
公司注冊完成后要配備符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的人員，并為這些人員繳納一到三個月的社保。
然后，準(zhǔn)備申請資質(zhì)相關(guān)材料，并將所申請材料進行整理匯總。
當(dāng)人員和申報材料都準(zhǔn)備就緒后，企業(yè)可以正式向主管部門提交申請，進入審批、復(fù)審、公示等環(huán)節(jié)。公示結(jié)束以后，就可以自行下載電子資質(zhì)證書。
企業(yè)拿到資質(zhì)證書后，若要承包項目開始施工，還需要辦理安全生產(chǎn)許可證，同樣需要準(zhǔn)備相應(yīng)的材料和持證的各類人員。

公司資質(zhì)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

內(nèi)部系統(tǒng)：A+系統(tǒng)基于鏈家十幾年的實操、迭代，已達到簡潔、高效的程度，尤其是數(shù)據(jù)化的操作，讓很多經(jīng)紀(jì)人有了作業(yè)邏輯，讓門店管理者有了管理數(shù)據(jù)和抓手。
流量：加盟的新店，前期有一定的流量支持。
資源：有真房源，且貝聯(lián)之間的資源可以合作。
基礎(chǔ)設(shè)施：構(gòu)建了“樓盤字典”這一核心資產(chǎn)，推出“真實存在、真實圖片、真實在售、真實價格”的真房源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，解決了行業(yè)的信息不對稱和虛假房源的痛點。同時構(gòu)建了經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)(ACN)，通過精細(xì)化的分工和分傭機制，實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨品牌、跨渠道的協(xié)同效應(yīng)，大幅提升了行業(yè)效率。
數(shù)字化賦能+管理迭代：隨著市占率的提升和房源、客戶信息的積累，公司可以基于用戶畫像數(shù)據(jù)進行智能推薦，幫助客戶具象化需求并建立客戶與房源的關(guān)系圖譜，實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。公司還配套了細(xì)致的信用體系，以分、幣、信用點數(shù)等確保了平臺經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)質(zhì)量及合作意愿，實現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰。不足：
從開放式作業(yè)，到規(guī)則下作業(yè)，強管控模式可能導(dǎo)致一些人難以接受，很多加入貝系的門店接受不了各種規(guī)則的限制，導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)人被拉黑，門店被摘牌。
店老板責(zé)任加大：貝聯(lián)門店的店老板不僅要負(fù)責(zé)門店的盈虧，還要負(fù)責(zé)系統(tǒng)作業(yè)的培訓(xùn)與監(jiān)督，以及招聘培訓(xùn)等瑣碎工作。
內(nèi)部競爭加劇，貝聯(lián)內(nèi)部內(nèi)卷：貝聯(lián)門店之間的競爭在加劇，內(nèi)部之間的爭奪也是劍拔弩張。